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【行業關注】行業和后期市場走勢如何?2021紡織產品發展論壇成功召開 | 2022-04-22 |
文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://dy.163.com/article/GL5N0E3J05385KCK.html" 2021紡織產品發展論壇9月26日,由中國紗線網主辦的2021紡織產品發展論壇在紹興柯橋開幕。中國紗線網王果剛總編為論壇開幕致辭,論壇由中國紗線網副主編吳永萍主持。產品發展論壇創新發展主題報告2021.9.26華孚時尚董事長孫偉挺作《深耕內循環,發力高可續》的精彩報告,孫總分析了未來的增長方向,根據全球各國GDP、服裝市場容量、人均服裝消費額三個維度,將全球市場劃分為三個市場,并指出以中國為代表的發展成長市場經濟體量大、服裝市場容量大,人均服裝消費額較高,成長快,比較了中西市場的異同,中產階級崛起給了中國市場機會,消費者結構由塔型向橄欖型轉變。分析了渠道結構現狀與預期:線上消費、社交消費、直播帶貨、無人零售、定制消費蓬勃發展。隨著中國全民健身運動的推廣與普及、生育政策的放開、老齡化社會的趨勢加劇,運動、童裝、銀發市場處于上升空間更大的賽道。未來的市場需求,要瞄準中產階層、老人、嬰兒。華孚時尚將堅持高可續的產業發展共識,高可續即可持續+時尚+科技=理念+形態+內容。東華大學教授、博士生導師張佩華作《功能性纖維及紡織品的發展趨勢》的報告,張教授分享了功能性紡織品的分類:舒適功能紡織品、保健功能紡織品、防護功能紡織品、多功能復合紡織品、智能紡織品;分析了功能性紡織品的實現方式——染整技術、染整技術;分享了舒適功能紡織品、保健功能紡織品、防護功能紡織品、多功能復合紡織品、智能紡織品的分類、技術,最后分析了功能紡織品的發展趨勢。賽得利集團戰略營銷總監陳倢作《綠色時尚,從“源”開始》報告。她結合全球碳中和的目標,分析了綠色轉型正成為產業發展的剛性要求,可追溯、可降解材料受到關注,Sateri加入《時尚業氣候行動憲章》,成為中國第一家支持這一全球時尚議程的再生纖維素纖維生產商,賽得利可持續發展2030承諾:成為全球領先的凈零排放再生纖維素纖維生產商,到2050年實現碳凈零排放;通過建立清潔閉環生產體系,徹底減少有害物質的排放,到2030年實現零有害物質生產;通過價值鏈創新和循環經濟,實現人造纖維素凈正面。并介紹了賽得利的優可絲?BV纖維、優可絲?安泰貝?抗菌纖維、優可絲?菁彩纖維,通過了STANDARD100byOEKO-TEX?認證的FINEX?纖生代?纖維,以及綠色纖維萊賽爾纖維。江蘇垶恒復合材料有限公司總經理喬智作《堅持差別化理念引領健康時尚》報告,喬總分析了聚酯纖維的發展情況以及“十四五”循環經濟基本原則,可持續時尚已是全球共識,全球品牌環保在行動。江蘇垶恒復合材料有限公司產能達5w噸,目前已形成可持續系列產品、復合功能性系列產品以及滌綸毛條三大系列,超千個品種的短纖維產品;喬總還重點介紹了公司可持續環保、差異化功能系列產品的應用與開發。唐山三友集團興達化纖有限公司技術開發部部長趙秀媛作《面向21世紀的再生纖維素纖維》報告,指出可持續發展成為紡織行業發展的主流。面對復雜多變的外部環境和市場形勢,三友化纖積極應對風險挑戰,搶抓戰略發展機遇,融入雙循環發展新格局,在高質量發展的道路上走得更好更快。趙部長重點分析了低碳可持續產品的開發,如再生纖維—唐絲?ReViscoTM、環保纖維—唐絲?EcoTang?、莫代爾纖維、抗菌纖維、唐絲?彩纖等。趙部長認為,21世紀的再生纖維素纖維趨勢將是低碳零碳型產品,具有健康安全理念的功能性產品、基于萊賽爾纖維的功能性產品。驗廠之家總經理鄧旭作《GRS再生原料及其產品成國際零售商綠色營銷戰略新寵》報告,分析了產品領域環保五大趨勢、綠色消費與綠色采購;建議企業除了為獲取利潤外,還應為其決策和活動對社會、利益相關方和環境造成的影響承擔責任;鄧總還詳細介紹了驗廠之家為企業提供的熱門再生料認證服務:翠鳥認證、GRS認證、EuCertPlast、OBP認證等,重點介紹了環保多標準及GRS認證,驗廠之家提供專業的認證服務,助力中企戰勝綠色壁壘。杜邦?Sorona?大中國區紡織品研發經理張麗芝作《杜邦?SORONA?:用創新引領可持續時尚的新機遇!》報告。她分析了環保對服裝產業的影響,杜邦?SORONA?具有少用石油、節能減碳的可持續發展性,杜邦?Sorona?生物基材料技術杜邦?Sorona?纖維在紡織上應用,杜邦?Sorona?與產業鏈伙伴共創未來。高峰對話2021.9.26高峰對話精彩紛呈高峰對話主題為:供應鏈格局調整及紡織品需求變化與市場走向。山東聯潤新材料科技有限公司山東聯潤色紡科技有限公司董事長陳啟升,新疆東純興集團總經理、黨總支書記蘇建軍,浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌,迪卡儂中國紗線采購質量主管王厚香四位嘉賓圍繞上述話題展開討論,高峰對話環節由中國紗線網總編王果剛主持。針對當前行業形勢和后期市場走勢——蘇建軍:近一年來紡織企業尤其是棉紡企業,形勢特別好,但是后面也有下滑的空間,最近紗線價格回調,行業人士感覺冬天來了,如果說冬天來了,那么春天也快到了。中國紡織企業始終在調整中不斷發展、不斷完善,企業家如果注重產品開發,注重對紡織品市場需求方向的把握,我對中國紡織行業的發展還是有信心的。邱海斌:站在白坯布的角度,后面至少元旦之前市場不是太樂觀,產業變化主要的影響因素要回歸到供需關系。從去年9月開始到現在,這一年時間,紗廠日子很好過,但是坯布廠不見得,反過來說對企業的市場把控能力的要求就更高,因為影響因素有資本炒作、疫情影響、中美關系、能源雙控等。以前做白坯布是做一個字“布”,現在是兩個字“布局”,作為企業來講,可能對市場判斷要整體提前一點,比如40S紗線漲到28000元噸的時候,我們可能還在用24000元噸的產品,但是28000元噸和24000元噸的差價利潤并沒有傳導到下游客戶那里,這樣來講,如果不進行提前布局,很多織布企業都是虧損的,紗廠這一年來都很開心,實際上布廠很艱難。按照常規,8月下旬秋冬面料的行情要啟動了,但是7月下旬的疫情給下游需求潑了一瓢冷水,這樣秋冬面料不敢做了,所以到12月底之前,我的觀點是不怎么樂觀的。個人認為,“雙十一”之前,可能會有一波小行情,但是可能很多企業不會感覺到行情到來。關于雙控,我是支持國家戰略政策的,該政策的目的是減少我們后道服裝供應量,促使供需關系回歸正常,遠期來講,可能是好事情。陳啟升:有關當前行業形勢,我認為主要有四個特點。第一個特點,通過學習國家“十四五”規劃以及紡織行業2035遠景規劃,我們現在處于一個科技、時尚、綠色的發展過程中,另外紡織行業2035遠景規劃,有些指標是顯著的,中國紡織要成為世界紡織科技領先的驅動者和全球時尚的領先者以及可持續發展的有力推動者,從大的方面來講,我們還處在高質量發展的逐步進步的階段。第二個特點是,我們之前更多依靠外銷,現在國際遇到了地緣政治等方面的影響,國家現在大力提倡內循環,甚至以內循環為主。企業如果抓住國潮文化、健康消費、綠色消費等市場機會,應該還是有很好的發展。第三個特點,行業正往數字化、智能化方向發展。第四個特點,國家在大力鼓勵“專精特新”企業,我們稱之為“小巨人”,我對此的理解是企業要有核心競爭力。總體來看,如果抓住以上這些機會,我們還是有很好的發展契機。有關下游需求變化和對紗線供應商的建議——王厚香:當前大家都在講可持續發展,作為買家,我們承諾要買可持續發展、環保綠色的紗線,我們的承諾是2026年減排75%,供應商減排40%。因此我們在尋找供應商時,首先要考慮供應商是否能夠做到環保綠色,同時制成方面是否也是環保綠色的,另外還要考慮供應商和我們的三觀是否一致,如質量控制、風險控制等方面是否能達到我們的要求。在采購需求變化方面,迪卡儂采用紗線將從白紗向色紗、再生紗以及功能性方向發展。邱海斌:浙江鑫海紡織這些年發展比較好,主要競爭力還是在新產品研發,最近幾年兩大戰略是新產品研發和智能制造,新產品開發方向主要是棉化纖交織或者混紡交織品種,我們也在持續在研究市場的流行趨勢,尋找更多優秀的有創新能力的合作伙伴。陳啟升:現在市場需求確實發生了許多變化。第一,現在是“無功能不紗線”,所有的紗線幾乎都被賦予了某種功能,這些功能又帶來了應用場景的細分化,具有大健康的特點;第二,紗線的可持續性,表現在從品牌到面料廠對紗線、纖維進行一系列認證,我們認為這些認證是在保證品質,保證供應鏈的透明度;第三,客戶要求價廉物美,但是價廉物美很難弄,“物美”未必能夠“價廉”,“物美”需要投入大,降低成本也很難;第四,需要快速反應,即柔性供應,這對企業的要求非常高,這幾個需求變化,需要企業整個系統做出應對,我們不斷在這方面做些努力。有關不同體制下的企業管理——蘇建軍:新疆東純興是國有控股集團,產能為100萬紗錠,和恒豐集團屬于托管關系,以我的經驗體會是當前國有企業的優勢很明顯,而做民營企業很難。民營企業有很多困境和尷尬之處,融資成本方面,國有企業遠遠低于民營企業;在政策的落實上,國有企業兌現的幾率更大。未來企業發展一定要保證質量穩定,成本要低,尤其是在市場波動期間,如果性價比不高,會處于非常大的劣勢。另外,在智能化改造方面,包括產品研發,東純興成本比恒豐低。國有企業的缺點是決策慢,但是決策慢也有好處,就是做決定會更加慎重,在民營企業,企業老板往往決策很快,但是可能會導致一招不慎全盤皆輸。關于雙控,我認為結合近幾年的國家整體戰略轉移,就是讓大家到西部去。新疆的電價比內地低,將來新疆風電和太陽能電也會發展,從雙控角度來講,這也是優勢,因此,我認為未來新疆紡織企業的發展前景要比內地企業高得多。來源:中國紗線網要不要關注一下,給小紡加個雞腿紡織大市場中國紗線網旗下市場信息平臺供求|行情|新品|社群 關鍵字標籤:automotive monofilament |
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